城市路燈維護(hù)管理問題的優(yōu)化策略
第一,要求路燈建設(shè)需要對道路的主干道和次干道進(jìn)行不斷規(guī)范,將和園林景觀相關(guān)的路燈規(guī)劃運(yùn)用到道路建設(shè)工作當(dāng)中,促進(jìn)道路路燈規(guī)劃整體水平的提高。
第二,要求各道路建設(shè)部門,比如鎮(zhèn)、管委會等相關(guān)部門中遵循誰來建設(shè),誰來管理的基本原則,將路燈建設(shè)的所有投入用到道路建設(shè)的各種配套設(shè)備建設(shè)當(dāng)中。
第三,需要通過市財(cái)政部門來對道路建設(shè)的附加費(fèi)進(jìn)行劃撥。將這部分費(fèi)用用的恰到好處,將道路建設(shè)費(fèi)用真正用到實(shí)處。
第四,在城市建設(shè)配套費(fèi)以及維護(hù)費(fèi)中拿出相應(yīng)的一部分費(fèi)用來進(jìn)行路燈維護(hù)和管理。
2、對路燈的管理部門進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范要解決對路燈的多頭化管理問題,實(shí)現(xiàn)對路燈的有效管理,提高建設(shè)的規(guī)范化和合理化水平,這樣有助于更好的對路燈進(jìn)行管理和維護(hù),當(dāng)出現(xiàn)問題時能夠及時的解決。就目前的路燈和管理方面存在的問題,要從對路燈的管理和維護(hù)中堅(jiān)持權(quán)利、責(zé)任和利益相統(tǒng)一。要加強(qiáng)對路燈的管理力度,對路燈的管理責(zé)任進(jìn)行明晰,使相應(yīng)的管理部門能夠主動承擔(dān)好責(zé)任,互相協(xié)調(diào)好、配合好,這就可以從管理的源頭上對路燈的建設(shè)和維護(hù)起到作用。
3、建設(shè)現(xiàn)代化路燈監(jiān)管系統(tǒng)
在現(xiàn)代城市化基礎(chǔ)建設(shè)中需結(jié)合順應(yīng)時代發(fā)展需求的自動化路燈遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng),在保證路燈規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)了我國在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)方面的快速發(fā)展,各種具有時代意義的技術(shù)研發(fā)同時也為開發(fā)出更先進(jìn)的遠(yuǎn)程監(jiān)督管理系統(tǒng)夯實(shí)了良好基礎(chǔ)。
4、城市路燈智能管理
第一要建立起路燈和控制端之間的數(shù)據(jù)交流信息網(wǎng)絡(luò),確保兩者之間順利高效的數(shù)據(jù)傳輸。其次要在網(wǎng)絡(luò)建立的同時制定網(wǎng)絡(luò)端口協(xié)議,避免網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)泄露或遭受外界侵犯的問題,保證數(shù)據(jù)不受外界干擾,有效保障網(wǎng)絡(luò)控制的嚴(yán)密性。有效采取細(xì)化控制與分區(qū)控制的控制方式,完善我國路燈管理模式。
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